domingo, 31 de octubre de 2010

Exposición Equipo N° 8: EL CONTROL PRESUPUESTARIO

Favor los equipos 6 y 7, hacer los comentarios sobre la presentación que realizó el equipo N° 8, cuyos integrantes son:

Montesinos Daniel
Vasquez Eduard
Aumaitre Victor

Para acceder a la mencionada presentación, hacer click aqui y ubicar el archivo que se encuentra en la carpeta "Exposición del Equipo N° 8".

2 comentarios:

MSDB dijo...

Prueba

Unknown dijo...

En esta exposición se hace énfasis en la importancia del presupuesto como un instrumento de control. El concepto de “control presupuestario” permite que las actividades en una Empresa Privada o Institución Pública sean planificadas con antelación y referidas a un periodo de tiempo determinado.
El control presupuestario ofrece poder realizar una evaluación o síntesis crítica del funcionamiento y rentabilidad de cada área funcional, por lo que es importante lograr la participación de todos los responsables de la gestión para un correcto seguimiento y supervisión de la política presupuestaria de la empresa.
Tenemos que saber identificar los procedimientos, los elementos del proceso del presupuesto y los distintos métodos para la realización de los mismos: Los presupuestos estarán integrados por partidas de gastos que se consideran fijos y otros que deberán ser variables; los primeros por definición se consideran improbables que se vean alterados durante el periodo presupuestado, pero los segundos están sujetos a las fluctuaciones de los precios del mercado. Entre estos últimos estarían, por ejemplo, los precios de las materias primas, es decir, los procesos inflacionarios de costos.
De todo ello podemos deducir que el control presupuestario tiene cuatro propósitos específicos:
• Es una herramienta de planificación para los directores de empresa.
• Determina que recursos son necesarios disponer y en que invertirlos para lograr los mejores resultados.
Es un método que integra los esfuerzos de los componentes de cada centro presupuestario de costes.
• Los directores de empresa pueden adaptar sus planes respecto a los resultados y las alternativas a introducir como factor correctivo para su obtención.
• La planificación y cálculo del presupuesto se realiza mediante un cuidadoso estudio de todos los gastos que la empresa debe soportar para hacer efectiva y rentable su gestión.


Comentario del Equipo Nº6 conformado por: Magfel Reyes; Olimar Montilla y Abraham Valladares.